Företaget

Öppen källkod som affärsstrategi, inte ideologi

Vi valde öppen källkod för att det är bra affärer, inte för att det låter fint. Granskningsbarhet, portabilitet och oberoende är konkurrensfördelar — inte principer.

Öppen källkod diskuteras ofta som en fråga om ideal. För oss är det först och främst en fråga om strategi. Vi bygger på öppna komponenter för att de ger konkreta affärsfördelar som en sluten stack inte kan matcha.

Granskningsbarhet bygger förtroende

En kund som kan granska koden som styr deras infrastruktur behöver inte lita på oss på vårt ord. Öppenhet flyttar förtroendet från löfte till bevis, och i suveränitetssamtal är det skillnaden mellan att bli trodd och att bli vald.

Portabilitet är en säljfördel

Det låter kontraintuitivt att göra det enkelt att lämna. Men en trovärdig exit är själva grunden för att våga stanna. När kunden vet att de kan gå, väljer de oss på egenskaperna — inte för att de sitter fast. Det tvingar oss att vara bra, vilket är precis poängen.

Vi vill vinna på att vara bättre, inte på att vara svåra att lämna.

— ur Keplers företagsprinciper

Oberoende från leverantörskedjan

Ett öppet kontrollplan är immunt mot krav som riktas mot en enskild leverantör i en icke-EU-jurisdiktion. Det gör oss robusta mot beslut vi inte råder över — och det är en affärsegenskap lika mycket som en teknisk.

Bygg på ett moln du faktiskt äger.

Ingen bindningstid. En körande VM innan du betalar en krona.